Sadržaj
- Nintendo partneri s tvrtkom Sony
- Prednosti:
- Izazovi:
- Mobilna strategija
- Pripremite se za budućnost
- Donja linija
Svodnik nije ništa ako nije snalažljiv. Tvrdim da su oni majstori u minimiziranju troškova, dok istovremeno maksimiziraju profit. Odbacite negativnu konotaciju na trenutak i razmislite o ulozi svodnika u poslovanju.
Svodnici, ili Madams, ako želite biti politički korektni, stručnjaci su za regrutiranje. Oni pronalaze najbolje talente u svojoj sferi utjecaja i 'ohrabruju' ih da rade za svoje poduzeće. Pimpi i Madams su vrlo vjerojatno jedan od najistaknutijih primjera CEO-a koji maksimiziraju prihod, a ograničavaju njihovu proizvodnju. Njihovi zaposlenici imaju najveći teret posla dok Pimps i Madams traže nove talente u novim regijama.
Kako bi napredovali (i spasili Wii U), Nintendo mora razmišljati kao svodnik u svom pristupu poslu. Ne, ne moraju preopterećivati svoje zaposlenike ili ih slati na ulice kako bi uzvratili trikovima. Potrebno je pogledati industriju igara kao žarišnu priliku i zaposliti osjećaj gužve u područjima u kojima je njihova tvrtka počela atrofirati.
Nintendo partneri s tvrtkom Sony
U našem najnovijem Podcastu s pogrešnom logikom, moj dobar prijatelj Patrick i ja razgovarali smo o njegovim idejama za partnerstvo između Nintendo i Sony. Mogli biste pomisliti da bi zbližavanje dviju plodnih japanskih tvrtki predstavljalo utakmicu na nebu. Tijekom posljednjih 10 godina, jedna od najvećih borbi Nintenda bila je pravodobno dobivanje novih, prvoklasnih naslova na tržištu. Wii U je star više od godinu dana i još uvijek nemamo pravi novi gen Zelda, Metroid ili Smash Bros. igra. Da sam u cipelama gospodina Iwate, počeo bih strateški razmišljati o izvedbi budućih Nintendovih IP adresa. Ja bih svoje igre pretočio u tri kategorije:
- Zajamčeni blockbusteri (Razmislite Wii Sports, Mario Kart, Novi Super Mario Bros U)
- Umjereni izvođači (Razmislite Donkey Kong Country Returns, Zelda Windwaker HD, Luigi Igre)
- Povremeni / eksperimentalni naslovi (Razmislite Pikmin, Animal Crossing)
Zašto ne biste licencirali sve eksperimentalne naslove i značajan broj izvođača srednje tvrtke Sony za razvoj i distribuciju na svojim konzolama? To bi oslobodilo Nintendo da se usredotoči na razvoj njihovih zajamčenih blockbustera. Ovaj pristup ima tri glavne prednosti koje nadmašuju sve očite izazove.
Prednosti:
- Zajamčeni Blockbusteri brže dolaze na tržište, što dovodi do povećanja prodaje Wii U konzole.
- Proizvođači srednje klase koji imaju licencu i drže se isključivo, također brže dolaze na tržište. To dovodi do većeg prihoda od softvera jer neki od njih lansiraju se na četiri konzole (Wii U, PS3, PS4, Vita) umjesto jedne (Wii U).
- Casual / Experimental naslovi dobivaju veću publiku i vide povećanje prihoda jer će potencijalno lansirati na četiri konzole (Wii U, PS3, PS4, Vita).
Izazovi:
- Više ljudi bi moglo biti sklonije igrati Mid-Range i Casual / Experimental igre na Sony računalima umjesto Wii U.
- Potrošači mogu početi gubiti vjeru da će Nintendo podržati Wii U dugoročno.
Svodnik ne bi gubio mnogo vremena pokušavajući pomoći zaposleniku koji ne posjeduje dovoljno vještine ili je nedovoljno uspješan u svom tržištu. Umjesto toga, oni će ih prihvatiti onakve kakve jesu, prikupiti što mogu i usmjeriti svoju pozornost na svoje zvjezdane izvođače.
Mislim da je sudbina Wii U zapečaćena. Sadašnja prodaja hardvera boli je toliko loše da bi potencijalni pad prodaje konzola uzrokovan partnerstvom s tvrtkom Sony bio zanemariv u usporedbi s potencijalom za povećanu prodaju softvera. Wii U nikada neće biti pravi konkurent za PS4 ili XBO, tako da ne bi trebao pokušavati biti takav. Podržite Wii U svojim najboljim nastojanjima da pridobijete uslugu svojim osnovnim potrošačima. Izvan toga, neka vaši manje zvjezdani izvođači šire svoje talente na što je više moguće tržišta kako bi maksimizirali prihode koje mogu donijeti na stol.
Mobilna strategija
Nije me briga što Nintendo kaže o mobilnim uređajima, oni trebaju početi razvijati za tu platformu ASAP. I to ne samo reklame koje su usmjerene na prodaju svojih proizvoda na svojim internim platformama. Ne tvrdim to Super Mario 3D svijet pripada tabletima i telefonima. Predlažem da Nintendo koristi svoje popularne IP-ove kao lansirnu ploču za pokretanje novih IP-ova posebno dizajniranih za mobilne uređaje. Kao što je Patrick rekao u našem podcastu, Super Mario 3D svijet bi sisao kontrolama osjetljivim na dodir. Zašto ne stvoriti sljedeće Ljute ptice stil igre pomoću Nintendo znakova? Prodavat će se kao gangbusteri, gospodine Iwata, i vi to znate.
Najbolji svodnici na svijetu znaju kako izrasti na nova tržišta. Iceberg Slim, na primjer, nije samo radio u Chicagu. A nakon što je završio svoj zatvor, shvatio je da još uvijek može legalno zaraditi novac od poduzeća pišući o tome (radio je na objavljivanju nekoliko knjiga).
Doduše, s najnovijim Nintendovim vijestima o skakanju u zdravstvenu i wellness industriju, ne bih ih optužio da ne pokušavaju diverzificirati. No, mobilna opcija za mene je još uvijek ne-brainer.
Pripremite se za budućnost
Kao što sam već ranije naveo, Nintendo ne mora napustiti Wii U. Međutim, oni moraju početi raditi na odgovarajućoj konzoli sljedeće generacije. Zamislite pet godina od kada PS4 i XBO počnu pokazivati svoju dob. Nintendo bi mogao prikazati pravu sljedeću generaciju konzola sa specifikacijama koje mogu nadjačati Sony i Microsoftove kutije za starenje. Ovaj dio je doista kockanje, ali predlažem da se temelji na činjenici da vjerujem da su PS4 i XBO posljednje Sony i Microsoftove konzole. Bilo kako bilo, ovaj pristup daje Wii U pet godina da zgrabi onoliko novca koliko može prije nego što Nintendo može donijeti pravog konkurenta tržištu. I kada to učine, mnogi ljudi koji su kupili Nintendo igre na PS4 će biti zaintrigirani da vide što izdavač može učiniti s istinskim sljedećim genima.
Nintendo također treba uzeti stranicu iz Microsoftove knjige i naučiti kako izgraditi legitimni online ekosustav. Nintendo eShop je lijep i dobro organiziran, ali ako Nintendo stvarno želi sjediti za stolom u budućnosti, oni moraju razmišljati o kolaborativnoj i konkurentnoj igri koja je lako za igrače skočiti, pronaći prijatelje i početi igrati.
Donja linija
Nintendo mora prestati oslanjati se na status quo koji ih je doveo do ove točke. Uvijek se usuđuju biti drugačiji. Ja sam za to. No, biti drugačiji samo zbog toga što ste drugačiji, dovodi vas do toga da ugasite dvije inferiorne konzole u razdoblju od 10 godina u spremniku ili u prodaji softvera, prodaji hardvera ili - u slučaju Wii U - oboje.