Sadržaj
Ovdje smo, narode! 2017! Ako ovo čitate, uspjeli ste proći kroz tešku godinu. Što ćete učiniti s ovim?
U redu, to je malo široko za kolumnu o cehovima. Hajde da budemo precizniji: Što ćete učiniti za mudrost ove godine?
Prošle godine, otprilike u isto vrijeme, napisao sam članak o #GuildResolutions, koji je još uvijek vrijedan čitanja i gašenja. Ali danas želim razgovarati o promatranju prošle godine i procjeni koliko su te rezolucije dobro funkcionirale i koliko dobro možete napraviti stvari rade kako idemo u naletima vode 2017. Što je funkcioniralo, što nije, i kako možete prepoznati razliku? Što se toga tiče, kako možete to reći potreba biti poboljšana tijekom iduće godine?
Metrike prema osjećajima
Jedna od stvari koje sam primijetila događa se prečesto s cehovima - ponekad čak ni tijekom sljedećih godina - da prate prilično uznemirujući ciklus. U svrhu ovog primjera, pratit ćemo godišnji format jer izgleda nešto ovako:
- 2014: Ceh se formira World of Warcraft s pogledom prema napretku
- 2015: Ceh preusmjerava na čvršću i nepopustljiviju progresiju
- 2016: Ceh čini mnogo bolje sa sadržajem progresije, dobivajući položaj jedne od boljih grupa napredovanja na poslužitelju
- 2017: Ceh se u posljednjih godinu dana dobro osjeća i najavljuje da se raspada
Što se do vraga dogodilo? To je slučaj zbunjujućih metrika s onim što grupa zapravo osjeća, a to će vas teško ugriznuti kada je riječ o rezolucijama.
Vidite, metrike su lijepe i dostupne. Vrlo je lako pogledati unatrag i reći "za ovu raciju, očistili smo 3/10 šefova na Mythic; sljedeći red, želim da mi raščistimo 5/10." To daje vrlo jednostavnu stvar za praćenje i rad na sljedećoj razini, i to je stvar o kojoj možete razgovarati i raditi samo na njoj. Sve dobro i dobro. Do trenutka kada se sljedeći sloj okrene, možete vidjeti hoće li vaš ceh dalje napredovati ili biti zaustavljen na istoj točki.
No, tu je uvijek trošak koji ide uz njega, au slučajevima ovih cehova koji dobro rade sve do raspada, trošak je u karakteru ceha. Kako se guraju jače i teže, ljudi postaju sve više i više ljuti i izgoreni, sve dok ne nađete da udarate u zid zbog čistog nedostatka morala. Da, grupa vozi dovoljno teško da bi bila bolja; ne, to zapravo nije priča o uspjehu, jer konačni trijumf izvlači sve iz grupe.
Kada se osvrnete na proteklu godinu, ne samo procjenjujte koliko je grupa postigla u tehničkom smislu. Ako ste u svom cehu održali dvadesetak velikih događaja, dvostruko više nego prethodne godine, pitajte koliko ima ljudi uživao svih tih događaja. Ako otkrijete da je odgovor mali, možda ćete morati ponovno razmisliti o svojoj strategiji, a ne samo da idete s "više je bolje, opet ćemo se udvostručiti."
Razumijete razloge vaših ciljeva
Jedna od stvari na kojoj sam uvijek iznova iskrivio potrebu je da ceh ima fokus. Morate imati nešto što je vaš ceh trebao postići, prije svega. Ali kako planirate za sljedeću godinu, i vi to želite razumjeti zašto to je vaš fokus, jer će to biti prilično velika razlika.
Pogledajte napredak, na primjer. Vas moć budite usredotočeni na sadržaj progresije jer želite da vaš ceh bude bolji od bilo koga drugoga. Možda ćete se usredotočiti na to jer to predstavlja izazov. Možda ćete biti usredotočeni na to, jer samo želite sve divne pojave koje su u skladu s njim. Sve su to sasvim valjani razlozi za fokus, ali sve će to zahtijevati potpuno Različite pristupe kako se krećete kroz iduću godinu dok uzimate u obzir opću razinu morala.
Ako je vaš ceh prvenstveno usredotočen na napredovanje izazova, na primjer, očito morate zadržati taj fokus. Ali ako su prvenstveno usredotočeni na to iz konkurentskog kuta, ako svatko ima malo plina, možda je vrijeme da pređemo na drugu arenu. Možda je vrijeme da se usredotočite Cjelokupni napredak nego ubrzati progresije, ili na drugi način podesiti popis igrača (ili ponovno pokrenuti regrutiranje) kako bi se spriječilo izgaranje.
Naravno, tijekom dovoljno vremena imat ćete članove svog ceha s različitim osjećajima. To je normalno. Dijeljenje fokusa ne znači nužno da dijelite razloge koji stoje iza tog fokusa. Samo shvatite što to znači fokus za većinu ceha i pokušajte se u skladu s tim pomaknuti. Možda ćete izgubiti neke članove ako to učinite, ali vi ćete pružiti ceh koji je više u skladu s ciljevima igrača ako prepoznajete razloge koji stoje iza vaših ciljeva.
Planirajte ono što znate da dolazi
U Final Fantasy XIV upravo sada, cehovi trebaju planirati za lipanj. Ne znaju što dolazi nakon Lipanj, ne, ali to je kada se pokrene druga ekspanzija, a to znači da će se morati dogoditi izravnavanje, da se moraju naučiti nova radna mjesta i otvoriti novi napredak. Dobro planiranje za sljedeću godinu tako postaje pitanje otkrivanja tko je najbrži u okviru ceha, koji će biti spreman napuniti razinu novim poslovima, koji će biti u stanju napraviti matematiku za optimalno zupčanje ... tih stvari. Trebate ljude da planiraju oko toga. Slično tome, World of Warcraft cehovi trebaju planirati nadolazeće otvaranje Nightholda i eventualnu zakrpu 7.2.
U tim igrama će se dogoditi više stvari nakon ovih događaja, naravno, a specifični planovi ne prepisuju više općih planova. No dobro planiranje za sljedeću godinu je ono što znate koliko i ono što još ne znate. Možda ne znate koliko će Red Mage biti održiv FFXIV, ali znate da dolazi, a vi znate da će vaši članovi ceha trebati nekoga tko zna posao. Dakle, morate imati nekoga na tom mjestu od lansiranja dalje.
Znači li to da vaš ukupni cilj ne može biti, recimo, održavanje više događaja u zajednici? Nikako. To znači planiranje oba.
Specifični planovi pobijedili su opće planove, ali oba su važna za prelazak u sljedeću godinu. Samo planiranje u načelu znači da kada dođe do velikih stvari, ne možete se nositi s tim ... a u slučaju stvari za koje ste znali da dolazi, to je jednostavno neodgovorno. Nasuprot tome, imati ništa više od specifičnih planova znači da izostavljate važne planove o tome što učiniti kad se ti specifični planovi još ne događaju.
Uvijek je teško pripremiti se za novu godinu, jer će uvijek biti iznenađenja. Pakao, mnoga od tih iznenađenja su oni koje možda čak i ne vidite iz igre - nikad ne znate kada član treba napustiti iz obiteljskih razloga, na primjer. Ali s malo planiranja - i razumijevanja zašto planirate - možete se pobrinuti da budete spremni ići na ovu godinu kao što možete biti.