Tanki koridori novog sadržaja

Posted on
Autor: Virginia Floyd
Datum Stvaranja: 9 Kolovoz 2021
Datum Ažuriranja: 1 Studeni 2024
Anonim
Вопросы разработчикам. Выпуск 3
Video: Вопросы разработчикам. Выпуск 3

Sadržaj

Kada je riječ o stvaranju sadržaja, pola bitke je da se ondje izvuče, a druga polovica ga održi u životu. Koristeći zajednički jezik za promoviranje svoje ideje postaje izazov kada se svi ostali oslanjaju na rupe u istoj zajednici kao i vi. Uspješna samo-promocija Vašeg sadržaja je i vrlo zahtjevno i teško područje u zasićenoj sceni s vrlo skeptičnom zajednicom. Još je teže pojačati svoje ime ako nije u prikladnom obliku medija. Sadržajne prepreke su zbog uskih interesa zajednice, slobodnog vremena i količine preobilja istog zabavnog materijala. Da objasnimo, uzburkana borba u ovom nišnom interesu usmjerena je prikladnim formatom koji zajednica najviše uživa (videozapisi o pisanju), kao i temama koje najviše vole (osnovani šampion nad nepoznatim potencijalom).


Razlog za to je uobičajeno pravilo da vam se sviđa ono što znate i želite vidjeti što više volite

[Klikni za povećanje slike]

Dakle, vaša prva prepreka za dobivanje sadržaja je spajanje na nekoga koga zajednica zna, voli, i je upoznat, Dobar primjer za to je ChanmanV-ov Pro Corner, koji stalno izlaze s dobrim sadržajima s nekim velikim imenima, iako nisam siguran da ima reputaciju da radi show s manjim imenima i da i dalje održava snažan broj gledatelja.

Drugi problem je osobna težina nečijeg imena - važno je

Se bilo tko sjetiti JoJoSC2News? Ovaj je tip potisnuo tona sadržaja o raznim ljudima, od Roberta Clotworthyja, Jamesa Lampkina (Kennigit) pa čak i Davida Tinga (IPL). To su neki veliki i zanimljivi ljudi koji su imali nevjerojatne stvari za reći. Međutim, nitko nije znao tko je JoJo niti se agresivno promovirao. Drugi problem je u tome što on nema utjecaj ili ugled u sceni. Kennigitov videozapis o Boobs, Framing Shots & Esports ima samo oko 13.000 pregleda u samo nekoliko mjeseci. To je razlika od nečijeg imena i dosega; kako sposobnost prepoznavanja može utjecati na bijeg vlastitog sadržaja.


Dakle, za relativno nove stvaratelje sadržaja, oni se suočavaju s dva velika izazova. Za ikoničke i etablirane članove pristupa im se drugačiji skup izazova, oba su sažeta ovdje:

  • Ako pokušavate napraviti ime za sebe, morate stalno ispuštati nove, kvalitetne sadržaje s etabliranim članovima koje zajednica prepoznaje / zna / voli. To je pitanje izdržljivosti i dosljednog pronalaženja načina da izumite sebe i svoju predstavu. Ne zaboravimo da morate pronaći nešto što nitko drugi ne radi, a zatim ga stalno mijenjati i širiti. Biti nov, biti inovativan i nastaviti raditi unatoč stjenovitim počecima. Mogućnost gostiju, popularnost vašeg izvornog showa ili koliko dugo možete to učiniti nisu jamstva za povećanje gledanosti.
  • Ako ste netko koga zajednica prepoznaje (ali je neuspješna), vaš je izazov ostati relevantan. Povremeno istisnuti materijal koji podsjeća svakoga da ste još uvijek jednako analitički / zabavni o igri kao i oni koji je još uvijek mogu mehanički postići. Želim reći da je biti na vrhu i ostati tamo gore lakše nego početi odozdo prema gore, ali mislim da bi to bilo drsko. Onda opet, je li bilo toliko zasićenja sadržaja u gotovo svim oblicima kao što je sada? Mislim da ne, ali bilo je i manje mogućnosti ili tehnologije da učinimo što je više moguće sada ...


[Klikni za povećanje slike]

Gornji dijagram je samo brzi izvid kako izazovi obiju strana dovode do sličnih krajnjih ciljeva, početak karijere sličan je startu domaćina na njegovom web showu. Za domaćina, što je duže dosljedan u stvaranju sadržaja, to se sve više povećava njegova relevantnost i popularnost za zajednicu, sve dok se ne učine pogreške (imajte na umu povremene padove zbog promijenjenog rasporeda, manje popularnog gosta, gaffes) , Za člana zajednice, dugovječnost jedne karijere proširuje se više za svaki periodični materijal (jednom u neko vrijeme). Njihova relevantnost i popularnost također se povećavaju ili smanjuju ovisno o sličnim aspektima kao i novi producent sadržaja.

Ono što je nesretno je da ljudi koji dođu do novih i jedinstvenih načina da ponovno izmisle ono što je učinjeno, često idu neviđeno i propuste svoju priliku. Na primjer, MLG-ova "NFL" ploča-post-game analiza je zapravo prilično cool koncept. No, kada je CecilSunkure to učinio prošle godine (2011.) u srpnju, jednostavno nije uspio iskoristiti tako dobru ideju. Dakle, ono što vidimo je "imenjak" (javno priznanje u svoje ime) i doseg (koliko daleko i široko dopire do opće publike). MLG i CecilSunkure su imali istu ideju, jednu godinu osim: MLG ima dohvat da je iskoristi, dok CecilSunkure nije imao vremena ni predanosti da prati i stvarno promovira svoju ideju.

Na društvenoj strani ovog neprilika, oni se suočavaju s problemom odlaganja suvišnih tema

Na primjer, ima mnogo intervjua u kojima intervjuer ima rijetku priliku razgovarati s nekim od velikih imena, ali zapravo ne iskorištava tu priliku. To ćete vidjeti nakon događaja: tri ili četiri organizacije će "razgovarati" s istim ljudima i postavljati ista pitanja. Zajednica nema načina da filtrira te intervjue koji se preklapaju, osim ako ih sve promatraju. To uzrokuje da zajednica na kraju ostane pri anketarima za koje zna da izbjegavaju gledanje repetitivnih sadržaja. Dakle, na vašoj strani, stvaralac sadržaja, kako se vaš intervju ističe, pogotovo kad ste stvarno pogodili nešto što nitko drugi nema? Evo primjera rečene zagonetke: SirScoots Interview; pogledajte koliko je ljudi intervjuiralo ovog inteligentnog, pronicljivog i iskusnog čovjeka. Najbolji su, po mom mišljenju, prilično niski u pogledu pogleda: D-Esports i WellPlayed.org. Čak i EdwardStarCraft ima više pogodaka i razloga? Bolje vrijeme kada je objavljeno? Ne tako dugo? Bolji mikrofon? To može biti bilo koji broj stvari, različiti interesi ispunjavaju različite ljude.

Kao što smo već rekli, ljudima se sviđa ono što znaju. To znači da relevantni likovi iz 2011. ili čak 2010. ostaju u središtu pozornosti, dok niti jedan web-show ne želi pokupiti napredne igrače, Ponovno sam to ponovio na Redditu nekoliko tjedana kasnije o tome kako nijedan webshow ne želi promovirati:

"Nema predstave ili bilo čega što bi promoviralo članove ili igrače koji dolaze (osim Nanmanove predstave koja nije bila nedavno).Međutim, nastavljamo vidjeti iste ljude koje smo vidjeli u 2011., pa čak i one iz 2010. godine, relevantne ili ne. On zaustavlja rastuću scenu koja se stalno mijenja, povećava, razvija. Ono što je tada bilo temeljni turnir ili organizacija (WCG) više nije tako i zato dolaze nove skupine organizatora koji žele biti, a neki idu. Ali ta promjena ne mora nužno vrijediti i za ljude, tako da je novijim ljudima teško da se uklope, da imaju jedinstvenost koja se ne preklapa sa širokim rasponom nevjerojatnih trenutnih članova; i to je stvarno sranje za one koji pokušavaju. "

Moje je rješenje bilo zamoliti Blizzard da počne prikazivati ​​ove ljude:

"Stvarno mislim da ovdje dolazi Blizzard, ako emisije poput" Real Talk "i" Live on Three "donose nečuvena imena, gube ocjene i umanjuju prioritet za prosječnog sljedbenika E-sporta (potencijalno). pravi razlog ili osobnu korist za njih da odu iz svog puta da pronađu nove ljude (oni svibanj ištanje to u nekom trenutku ili drugo), kada etablirani stručnjaci ih pogleda i pogodaka da im je potrebno za održavanje i relevantnost, kao i interes. je u savršenom položaju da ima sve što može dobiti promicanjem novih imena (slično kao kad su napravili članak o ženskom igraču Ailuj) i pokazujući nagrade za doprinositelja E-sporta. "

Nitko nije kriv za te okolnosti između interesa zajednice, prioriteta predstava i glavnih crta prema radoznalosti ljudi. Ljudi jednostavno rade ono što vole i ova je subkultura izgrađena oko zabave. Prirodno je da ljudi slijede svoje osobne užitke i drže ih se.

Opći problem koji naglašava je da postoji mnogo prepreka i aspekata koje trebate obično prevladati kako biste svoj sadržaj izdvojili.

Tradicionalna metoda je pristup koji još uvijek vrijedi za većinu onih koji su počeli na dnu, za one koji su na vrhu i za one koji još uvijek pokušavaju. To samo po sebi stvara pretjeranu količinu sličnog oblikovanog sadržaja i sa sličnim ljudima (igrači, kotači, glavni ključni vođe). Razmislite o intervjuima, koliko ste intervjua vidjeli za određenu osobu? Koliko se njih sjećate da je podcrtalo nešto novo o toj osobi? Kako ste pronašli taj određeni intervju? To je završni ispit za kreatora sadržaja: morate odgovoriti na ta pitanja za publiku i primijeniti ih na svoj rad.

Fotelja Athleticism series post # 3 - izvorno objavljena 31. listopada 2012.