Sadržaj
- Samo zato što su Sony.
- Zašto onda nije značajna za potrošače?
- Pogledajmo to povijesno.
- Razmotrimo obje konzole.
- Sve to reći ...
Samo zato što su Sony.
Jučer je Masaru Kato, glavni financijski direktor tvrtke Sony, objavio konsolidirane financijske rezultate Sonyja za 2012. godinu. Tijekom jednosatnog razgovora, raspravljao je o nadolazećoj PlayStation jedinici, ukazujući na to da će poslovni prihodi ostati u skladu s prethodnim godinama.
“Za razliku od PS3, ne planiramo veliki gubitak koji bi nastao pokretanjem PS4 ... U vrijeme kada smo razvili PS3, napravili smo mnogo in-house investicija za razvoj Cell čipa. Razvojem čipa uočena je obrada silicija i svih objekata [kao interne investicije]. Ovaj put imamo tim koji radi na razvoju čipa, ali već imamo postojeću tehnologiju za ugradnju. Svi će objekti sada biti uloženi od strane naših partnera, drugih ljevaonica, tako da ne moramo sve investirati sami. ”- Kato
Ukratko, Kato kaže da je PS4 je bio jeftiniji za izradu i razvoj od PS3, što ga čini jeftinijim za isporuku.
Sada za gotovo svaku drugu tvrtku, ove informacije bi bile značajne za krajnjeg potrošača. Nije. To nam ne govori ništa što već ne znamo i strogo je informacija namijenjena zadovoljavanju i uvjeravanju dioničara da zapravo zarađuju novac. (Čak i tada ... za prognozu za tisak, njihov broj je stvarno konzervativna i potpuno izostaviti očekivanu prodaju PS4. Treba li to potaknuti povjerenje?
Zašto onda nije značajna za potrošače?
U suštini? Zato što su Sony.
Jeftinija isporuka znači da tvrtka štedi novac na izradi i razvoju sustava. To je to. Nema naznaka da će se ta ušteda prenijeti na potrošača u obliku bržeg pada cijene. Zapravo, otišao bih tako daleko da kažem da to ne biste trebali očekivati. Zato što su Sony.
Pogledajmo to povijesno.
PlayStation 3 na lansiranju bio je nered za Sony. Prodaja je bila niska, cijene su bile previsoke (399 $ MSRP-a za 20GB model i 599 USD za model koji je ubrzo prestao vrijediti 60 GB), a troškovi razvoja bili su previsoki. Samo zato što su gubili novac, smanjili su cijene, a to su mogli priuštiti samo zato što su smanjili sposobnost hardvera. Možda je to ono što je pomoglo u osvajanju Sony BluRay / HD-DVD rata, ali samo po sebi, njegovo lansiranje je bilo neuspješno. Sony to ne želi ponoviti.
Što je Sony težak učiniti je model puštanje PS4 nakon izdavanja PS2, do sada najuspješnija konzola. Godine 2000. PS2 je objavljen po cijeni koju je javnost htjela platiti (249 $ MSRP-a u SAD-u), prodala je nevjerojatnu količinu više nego što su očekivali (2005. bila je to najbrža igraća konzola koja je dostigla 100 milijuna isporučenih jedinica), i zahtijevao razumne / niske troškove razvoja jer je koristio tehnologiju koja je već dostupna.
Razmotrimo obje konzole.
PS2:
Od svojih izvornih 299 $ MSRP-a, trebalo je 2 godine da se cijena spusti za 100 $, a zatim kao pokušaj da se podvuče Microsoftov Xbox odmah prije E3. Danas, 12 godina kasnije, PS2 je ukinut, ali je još uvijek dostupan za kupnju preko PlayStation stranice na 100 USD. To je Sony cijena strategije kada su uspješni.
PS3:
Na lansiranju je MSRP 20GB $ 399 bio neuspjeh i zahtijevao je trenutni redizajn i ponovno određivanje cijene. Sony je to učinio. Cijena PS3 je pala 100 $ na 299 $ ... i to je trajalo 3 godine. To je Sony cijena strategije kada nisu uspješni.
Za usporedbu, pogledajte Nintendo. Kao i PS2, Nintendo Wii je lansirao uspjeh. Trebalo je 3 godine da padne za $ 50 do $ 199.99 MSRP. U međuvremenu, 3DS lansiranje ($ 249 MSRP) je bilo neuspješno. Nakon 6 mjeseci razočaravajuće prodaje, tvrtka je spustila cijenu za 80 dolara. Wii U također radi nevjerojatno u usporedbi s trenutnim uspjehom originalnog Wii-ja. Kao što sam spomenuo u ovom članku, također je zbog pada cijene hardvera - i vjerojatno uskoro.
Sve to reći ...
Ako povijest ima išta, manji troškovi za Sony samo znači više novca za Sony. Već smo znali da će PS4 prodavati niže na tržištu od PS3 (glasine ukazuju na očekivanih 400 USD) jer ne žele ponoviti PS3. Reći nam da je Sony uspio donijeti niže troškove razvoja, neće poslati nikome da uživa u sjajnim mogućnostima jer je Sony Sony i odoljet će tržišnoj potražnji za padom cijene hardvera koliko god je to moguće, jednostavno zato što uvijek ima.
(Uredi: Zahvaljujući Qrphe @ N4G za ukazivanje na izvorne pogreške u PS2 cijenama.)
Također želim razjasniti da sve što kažem je da jeftinija cijena razvoja ne znači brži pad cijene za potrošača. Čini se da ljudi odmah vjeruju da ova vijest mijenja stvari za potrošača. Ali nije. Sony se povijesno odupire tržišnom pritisku više od bilo koje druge tvrtke za igru i svaka promjena kao rezultat uspjeha ili neuspjeha doći će polako i tijekom godina. Pritisak borbe za tržišnu dominaciju s Microsoftom također ne mijenja činjenicu da će potrajati godinama.
Tvrtka je na slabijem mjestu nego s PS2 ili PS3 lansiranjem. Upravo su uspjeli vratiti dobit prvi put u pet godina, To je u velikoj mjeri zbog tvrtke execs prethodne bonuse, otpuštanja, a prodaje se velike tvrtke zgrade kako bi se smanjiti troškove. Ne mogu si priuštiti smanjenje prihoda. Njihovi su troškovi još uvijek previsoki, a već su sve smanjili kako bi bili sigurni da ne gube novac. Ne, "napraviti skroman porast u odnosu na prošlu godinu", samo ne gubite novac.