Sadržaj
Pojednostavljeno rečeno, posao s paketom igara, i to
posebno na zapadnom tržištu pakirane prodaje '
operativne i profitne učinkovitosti, bio je vrlo izazovan.
Kickstarter je konačno privukao pažnju AAA-e
Kada je Yosuke Matsuda dao ovaj komentar u tromjesečnom financijskom izvješću, nije samo iznosio izjavu o novcu, već i o tome kako se brzo mijenjaju modeli izdavaštva i distribucije koje trenutno koriste izdavači AAA. Unatoč uspjehu igara poput Tomb Raidera, SquareEnix se bori da premjesti igre s polica u njihovom distribuiranom sektoru.
Ne samo da se bore protiv manjih, agilnijih programera koji su u stanju brzo mijenjati ciljeve i taktike kako bi zadovoljili potrebe potrošača, ali suočimo se s time, AAA programeri već odavno nisu u kontaktu s igračima. Međutim, gigant Kickstarter s izvorima publike promijenio je lice igre, a izdavači sada počinju shvaćati da je najbolji način da se zna što potrošač želi da ih pita.
Moglo bi se otići tako daleko da se kaže u današnje vrijeme, čineći
klijenti čekaju godinama s malo ili nimalo informacija
njima nepošteno. Više nismo u dobi u kojoj
kupci ostaju u mraku dok se proizvod ne završi. Mi
trebamo prijeći na poslovni model gdje često
interakciju s našim klijentima za naše proizvode
u razvoju i / ili se prethodno prodaju, imate naš
korisnici razumiju igre koje se razvijaju i konačno
pobrinite se da razvijamo igre koje odgovaraju njihovim očekivanjima.
Postoji web-lokacija za financiranje s mnoštvom sredstava koja se zove "Kickstarter" i koja
ne služi samo kao način financiranja za programere,
ali vjerujem da se također treba promatrati kao način za jedinstveni marketing
i razvoj zajedno, dopuštajući nam da stupamo u interakciju
klijentima dok je igra u razvoju.
To je vrlo dobra stvar; evo zašto:
Takav mentalitet može biti samo dobitak i za programere i za potrošače iz više razloga. Prvo, ako potrošači izravno komuniciraju s programerima, postoji manji rizik za potrošača da granatira svoj teško zarađeni novac za proizvod koji mrze. Drugo, ako programeri izravno komuniciraju sa svojim igračima, postoji manji rizik za njih jer se njihove igre financiraju unaprijed, barem djelomično, i imaju unaprijed uspostavljenu bazu igrača prije igara koje će ikada ići na tržište.
Matsuda je izrazio i manje potresanja zemlje od njihovih stremljenja prema Kickstarter stilu inicijative za razvoj novih IP-a za mobilne platforme, kao i više sadržaja specifičnih za određenu regiju. Iako su sve tri ove inicijative, naravno, izravno povezane s dobiti, važno je odmaknuti se i shvatiti da ako AAA razvojnici ne ostvare profit, nećete moći igrati njihove igre jer jednostavno neće postojati. ,
Još jedan aspekt ovoga je također doista uzbudljiv za mene, iako to vjerojatno neće utjecati na postojeće AAA programere toliko: Ako projekti poput Kickstarter-a pokažu obećanje da će biti dugoročni, pouzdani načini dobivanja kapitala za nove IP-ove, programeri igara mogu se odreći odlaska javne i prodajne dionice.
Zašto je to važno?
Zato što mijenja paradigmu odgovornosti na tržištu. Umjesto da developeri budu odgovorni ljudima koji ne mare za igre kao nešto više od profitne marže, oni postaju odgovorni igračima koji brinu o sjajnim igrama. Ne postoji način da to bude ništa drugo nego dobro za industriju.
Dok Kickstarter zasigurno nije novi koncept, gledanje AAA razvojnih uređaja poput Obsidiana i SquareEnixa na platformu je ogroman posao za gaming zajednicu. Tko zna, možda je to kamenčić koji pokreće lavinu sjajnih igara, izbacujući nas iz ponavljanog koloseka u kojem se čini da je industrija.