Sadržaj
- Budite iskreni o onome što tražite
- Nemojte se oslanjati na intervjue
- Dobiti vrijeme s podnositeljem zahtjeva
- Vjerujte svojim instinktima
Teško je sjesti i pregledati prijave za pridruživanje cehu. Svijetle strane je da izgradnja dobrog skupa alata i pitanja o aplikacijama znači da možete učinkovito isključiti aplikacije koje nikada nemaju šansu biti vrijedne; Vrlo je lako biti siguran da su ljudi koji se obraćaju cehu ljudi koje zapravo želite u cehu. Ili, barem oni koji to mogu zvuk kao solidne dodatke cehu na pismeni zahtjev.
Ako to nije dovoljno jasno, hajde da budemo izravni - dobra primjena je lijepa, ali to nije isto što i znati hoće li netko zapravo sjediti dobro s ostatkom ceha. I intervjui bi mogli pomoći, ali to će se na kraju svesti na to jeste li ili ne vi vas donesite tu presudu.
Činjenica je da se mnogo toga svodi na instinkt, koji nije nešto što se može nužno naučiti. Postoje podnositelji zahtjeva koji mogu izgledati sjajno i ne drže se; postoje drugi koji izgledaju strašno, ali zapravo rade dobar posao u gotovo svakom cehu. No, barem možete početi stvarati neke pretpostavke, i to je upravo ono o čemu se radi u ovom tjednu. Vrijeme je da počnemo razvijati to metaforičko treće oko i shvatiti hoće li ti novi kandidati imati kvalitete koje su vam potrebne za budućnost.
Budite iskreni o onome što tražite
Koliko često je prvi korak u filtriranju biti iskren prema vašem filtriranju? Uklonite riječi "mi bi radije" ili "posebno razmatranje" od bilo čega što odlazite. Ne bi radije Elemental Shaman da se pridruži grupi u tamnici World of Warcraft, tražite Elemental Shaman. To je ono što želiš. Tražite to.
Naravno, možda biste prihvatili nekoga tko nije bio elementarni šaman, ali najvažnije je da se time stvara vrlo različit niz pitanja. Ako iznesete da želite X, ljudi koji se žele pridružiti i koji ne ispunjavaju kriterije pitat će vas limenka primijeniti iako nisu X. Možete pozvati na temelju onoga što želite i dodati u drugi sloj filtriranja.
Što je još važnije, kao što je objašnjeno negdje drugdje, postoji samo toliko prostora u cehu. Možete i doseći ćete točku u kojoj imate previše članova kako bi vaš ceh mogao učinkovito podržavati. Dakle, počnite regrutirati ljude koje zapravo želite, i pobrinite se da filtrirate ljude koje biste možda mogli prihvatiti, ali ne nužno jako želite u cehu.
Nemojte se oslanjati na intervjue
Razgovori su vitalni dio procesa prijave, ali nisu uvijek savršen pokazatelj kako će netko djelovati u pravilu ceha. To bi trebalo biti očigledno ako ste ikada bili intervjuirani za posao, tijekom kojeg ste gotovo uvijek sudjelovali u vremenskoj umjetnosti "prevaravanja istine".
Ne laganje, naravno, vas nikad ne bi lagao. Ali možda imate ... gurnuo stvarnost malo tu i tamo. Ispružio je istinu. U redu je, nema čega se sramiti, ali ti to znaš i mi to znamo.
Razgovori su dobra prilika da upoznate svog podnositelja zahtjeva, ali oni ne mogu biti vaš jedini izvor informacija o tome što će podnositelj zahtjeva uistinu učiniti kada budu s cehom. Nije dovoljno pretpostaviti da će netko moći voditi vaš ceh kroz racije na temelju njihovog govora.
Što je korisno tijekom intervjua, osim dobivanja osjećaja za igrača, postavljati hipotetička pitanja. Ako tražite nekoga da djeluje kao dio racije, pitajte ih što bi oni radili u situacijama koje su se zapravo pojavile i utvrdile jesu li njihovi odgovori na licu mjesta ili ne. Postavite pitanja koja vam daju priliku da znate kako će osoba vjerojatno odgovoriti.
Dobiti vrijeme s podnositeljem zahtjeva
Većina cehova ima malo vremena s novim članom tijekom kojeg je novi član privremeni sudionik - oni imaju neke privilegije i oni su u cehu, ali još uvijek postoji mogućnost da se odmakne. Ali može biti korisno da se s podnositeljem nekog vremena malo prije toga, samo da bi ih ocijenili poštenije, osobito zato što vas u to vrijeme ne poznaju.
Ne mislim da u smislu da ne znaju tko ste, samo u smislu da ne znaju koliko dobro igrate svoju igru izbora, što volite, i tako dalje. Vi ste im vjerojatno još uvijek šifra. Zato budite šifra i idite nešto s njima i pogledajte kako se oni nose. Pogotovo ako napravite točku ne biti vrlo dobar.
Cehovski učitelj kojeg sam poznavao Ratovi zvijezda: Stara Republika Koristili su se za pokretanje tamnica s podnositeljima zahtjeva i pravljenje manjih pogrešaka tijekom cijele vožnje - nedovoljno za sabotiranje stvari, ali dovoljno da se pojave na neki način derpi. Vodio je ceh koji je trebao biti koristan i koristan za nove igrače. Poanta je bila u tome da je htio vidjeti kako će njegovi podnositelji reagirati na to da u stranci imaju ljude bez velikih vještina. Neki od njih su bili tihi, neki su glasno odbijali, a neki su bili od pomoći ili samo glupi kao odgovor.
Isto tako, želite obratiti pozornost na dijelove u aplikaciji koji omogućuju prolaznost osobnosti podnositelja zahtjeva. Ako se netko prijavljuje za ozbiljan napredak, ali je spomenuo da treba naučiti više, to bi mogao biti znak poniznosti, ili bi to mogao biti znak da nismo spremni za vrhunac unatoč vanjskim znakovima. Držite oči otvorene i budite spremni na ono što možda ne očekujete.
Vjerujte svojim instinktima
Na kraju dana, ako možete reći da ili ne podnositeljima zahtjeva, morate biti spremni reći ne. Morate biti spremni spustiti se i reći "ne, ta se osoba osjeća loše", i morate se pouzdati u to. Nije uvijek zadovoljavajuće, ali je važno.
Očito, ne možete jednostavno odvratiti ljude jer vam instinkti na nekoj razini kažu da je to dobra ideja. Međutim, možete reći da vas, unatoč svemu, ta osoba samo trlja na pogrešan način, da se zbog nečega osjećate kao da zapravo nije pravo za ceh. Ako možete nagovoriti drugu osobu da ih intervjuira, to je sjajno; ako ne, morate biti spremni reći ne, samo zato što nešto nije u redu s vama.
To je lukavo, ali to je priroda vodstva. Ponekad svaki znak pokazuje na osobu koja je dobro dok vi osjećate u svom srcu da nešto nije u redu. Razvijte svoje instinkte i naučite im vjerovati.
Naravno, također morate biti sigurni da ste davanje podnositelji zahtjeva ono što im je potrebno za uspjeh u vašem cehu ... ali to je tema za još jedan tjedan.