Sadržaj
Prema AllThingsD-u, glavni izvršni direktor Microsofta Steve Ballmer razmatra plan prebacivanja Microsoftova fokus s trenutnog puta na poslovni model koji gravitira uređajima i uslugama za tržišta potrošača i poduzeća.
Ideja je izašla na vidjelo u pismu investitorima o listopadu 2012. godine. Kako je Ballmer u pismu naveo da će restrukturiranje tvrtke promijeniti način na koji razvijaju nova iskustva i kako proizvode prihvaćaju na tržište i za potrošače i za tvrtke.
Nova organizacijska struktura također bi trebala riješiti unutarnje probleme upravljanja koji su utjecali na unutarnji ekosustav tvrtke.
Što se tiče reforme Microsoftove organizacijske strukture, analitičar tvrtke Nomura Equity Research Rick Sherlund izjavio je da je mjera poduzeta kao rezultat pritiska dioničara koji žele povećati svoj ROI i preporučili Microsoftu da napusti (proda) Xbox podjelu koja, unatoč dobrim rezultatima, "... ne izgleda kao dovoljno dobar posao na koji se Microsoft može usredotočiti."
"Xbox je jedno od područja uspjeha Microsofta i kul je za potrošače, ali možda je vrijeme da se procijeni može li to ikada biti materijalno za cijelu tvrtku, a može biti i bolje za potrošače orijentiranu tvrtku kao što je Samsung. bili bi voljni platiti nekoliko milijardi dolara kako bi iskoristili svoju značajnu potrošačku elektroniku? "
Kao rezultat restrukturiranja Microsoftovog predsjednika Interactive Entertainment Businessa, Don Mattrick mogao bi se naći u središtu pozornosti s proširenim odgovornostima i većom ulogom u sveukupnom smjeru Odjela za zabavu - što bi na kraju moglo biti spin off s vlastitim upravne strukture i relativno neovisno o Microsoftovoj hijerarhiji.
Što se tiče Sherlundovog savjeta za prodaju Xbox podjele, pitanje je: Zašto bi Microsoft sve te resurse uložio u Xbox One samo da bi prodao podjelu usred ključnog trenutka? Da ne spominjem Sony i Nintendo koji vrebaju i čekaju da pljačkaju Microsoftov tržišni udio.
Billy Pidgeon, neovisni analitičar, izjavio je za GI.biz
"Mislim da ovaj scenarij uopće nije moguć. Ne vidim naopako kako je to za Microsoft ili potencijalnog kupca u bilo kojem trenutku, ali posebno prije nego što je pokretanje Xbox Onea takav potez bio izvan gluposti "
"Mislim da bi Xbox podjela vjerojatno sama dobila bolju procjenu nego što je to u trenutnom konglomeratnom obliku Microsofta jer Xbox prerasta tromu podjelu Officea i Windowsa. Ideja da će druga tvrtka kao što je Samsung stići do toga da se izdvoji Xbox podjela još je manje vjerojatna. Xbox je jedina stvar koja je ulagače uzbuđena zbog Microsofta, tako da nema smisla lišiti podjele ", objasnio je Asif A. Khan, Financijski direktor tvrtke Virtue LLC.
Prema Kahnu, postoji rješenje koje bi bilo korisno za Microsoft. Ako je Microsoft odlučio uspostaviti Xbox kao podružnicu, to bi omogućilo tržištu da Xbox odvojeno vrednuje od Microsofta i mogli bi imati koristi od povećanja vrijednosti Xboxa kao neovisne podružnice bez prodaje ili prodaje Xbox podjele.
Po mom mišljenju, iz perspektive potrošača / igrača, mislim da bi Xbox bolje funkcionirao kao podružnica s vlastitim skrojenim ciljevima i strategijama - možda bi se Xbox mogao više fokusirati na industriju igara bez utjecaja korporativnih menadžera čije znanje o toj industriji i kultura je prilično ograničena. Kao podružnica koja samostalno trguje s Microsoftom i ima vlastitu tržišnu vrijednost, Xbox bi mogao biti slobodan od utjecaja drugih Microsoftovih odjela i mogao bi se usredotočiti na tržište igara; plus, investitori će znati da je Xbox podružnica vrijednost fluktuacije isključivo se odnose na performanse u IGRE industrija bez smetnji drugih tvrtki poput računala, tableta, Windowsa 8, Officea, usluga Consumer Cloud i Microsoftovih "rješenja poslovne inteligencije".