Dnevnici zečeva prašine i dvotočka; Psihologija odjela

Posted on
Autor: Marcus Baldwin
Datum Stvaranja: 13 Lipanj 2021
Datum Ažuriranja: 16 Prosinac 2024
Anonim
Dnevnici zečeva prašine i dvotočka; Psihologija odjela - Igre
Dnevnici zečeva prašine i dvotočka; Psihologija odjela - Igre

Sadržaj

Pitanje: Zašto se neki timovi upuštaju u izazov, dok se drugi razbijaju s prvim znakovima stresa?


Odgovor: Interakcija psiholoških sila na osobnoj razini i razini odjeljenja može objasniti ovaj fenomen

Osobna razina

Kada gubite bitku, to može izazvati stres na vas.

Stres je reakcija organizma na okolišni ili fizički pritisak. Primjeri: bi li glad, sudjelovanje u raspravi, ili trčanje za vas život od predatora. Vrsta stresa s kojim se suočavate Prašina nije tako akutna kao situacija u stvarnom životu ili smrti, ali se događaju mnoge iste reakcije. Usredotočit ćemo se na mentalne reakcije, jer tjelesna reakcija nema toliko utjecaja kada je u pitanju Prašina.

Pozornost je usmjerena na središnji zadatak, a periferni zadaci i informacije se često ignoriraju. Način na koji osoba odlučuje o središnjem zadatku često se temelji na onome što se smatra relevantnim za prijetnju. Dobar primjer je prosječna planetarna pobjednička bitka. Te su bitke često vrlo intenzivne, jer je teritorij koji ste proveli mnogo truda stjecanje na liniji. Kad stvari krenu loše, mnogi zapovjednici će početi ignorirati stanje bitke i nastaviti s izvornim planom. Ova vrsta reakcije je vrlo tipična.


Radna memorija (kratkotrajna memorija koja sadrži informacije vezane uz vaš trenutni zadatak, tj. Vaš mentalni radni stol) često je narušena. Često će vam biti teško u potpunosti shvatiti situaciju i zapamtiti sitnije detalje. Mali signali koji ukazuju na protivnikovu strategiju lako se mogu zaboraviti u takvom stanju.

Osim gore navedenog, donošenje odluka i prosuđivanje postaju rigidniji, gledajući manje mogućnosti. Također postoji tendencija oslanjanja na prethodne odgovore na taj stresor, bez obzira na njegov prošli uspjeh. To znači da mnogi bojni zapovjednici postaju vrlo nefleksibilni i gube kreativnost koju trebate izići naprijed.

Naposljetku, spretnost se smanjuje kada je pod stresom. To ima poseban značaj u radu Prašina, Zamislite da ste pod vatrom i morate se sagnuti u korice. Međutim, zbog vaše umanjene spretnosti pogrešno procjenjujete kretanje i na kraju ćete biti ubijeni.

Razina odjeljenja

Kada je riječ o razini odjeljenja, postoje dvije vrste društvenih obvezujućih sila koje treba promatrati.


    • Socijalna kohezija: vrsta ili kvaliteta društvenih veza između članova, kao što su prijateljstvo, naklonost, bliskost.
    • Kohezija zadatka: kolektivna predanost člana grupe za postizanje zadanog cilja

Kohezija zadataka važnija je kada je u pitanju učinkovitost grupe. To dopušta vašoj grupi da djeluje neovisno, a da pritom i dalje ima na umu cilj. Svaka akcija će se polako graditi prema vašem cilju. Socijalna kohezija igra ulogu u sposobnosti članova da se međusobno pouzdaju, bilo da se radi o momčadi, za vođu odreda, itd. Zadatak zapovjednika je da razmišlja za vod i donosi odluke. Naravno, momčad je mnogo učinkovitija kada članovi tima vjeruju u odluke svojih zapovjednika.

Kohezija zadatka se raspada kada grupa izgubi iz vida svoj cilj, često kada se cilj čini nedostižan ili trenutna strategija ne funkcionira. Recimo da ste u teškoj bitci i zapovjednik je pao pod utjecajem stresa i zaglavio s neuspjelim planom. Jedna od mogućih reakcija za momčad je da svaki član preuzme svoj vlastiti pristup pobjedi. Sada kada je vaša momčad rascjepkana, nitko nije sposoban ispuniti vlastiti cilj kada se susretne s punom snagom neprijateljske postrojbe.

Socijalna kohezija se raspada kada članovi grupe nisu voljni surađivati ​​ili međusobno komunicirati. U suštini, skupina se rascjepkava u mnoge odvojene, neovisne dijelove. Taj je rezultat sličan onome u kojem se dešava kohezija zadatka, jer svaki pojedinac nije dovoljno jak da samostalno završi cilj.

Odvezite se iz ove informacije:

Pojedinačno, član skupine mora imati razinu samosvijesti. Potražite što uzrokuje stres i ponovno procijenite kako ga možete riješiti. Ključ je u ponovnoj procjeni. Taj drugi pogled na problem često će dovesti do učinkovitijeg plana.

Iz perspektive vodstva, kohezija jedinica često ima presedan u upravljanju reakcijama na stres. Za prosječnog člana linije kohezija jedinica može pomoći u smanjenju negativnih učinaka stresa. Ljudi su društvena bića, a podrška drugih može ojačati otpor pojedinca na učinke stresa. Razmislite o svom stvarnom životu na trenutak. Nije li gotovo uvijek manje stresno imati neku grupu podrške kada se bavite problemom? Za same vođe posebno je važno smanjiti učinke stresa. Vodstvo je mozak jedinice i igra ključnu ulogu u koheziji jedinica. Mnogi učinci stresa (osobito razdražljivost i ometanje donošenja odluka) mogu utjecati na koheziju jedinica

Postoji mnogo načina za promicanje kohezije jedinica. U nastavku je popis nekoliko:

    • Uvijek imajte na umu svoj cilj i učinite ga poznatim

    • Imajte nekoliko zadanih taktika da se vratite natrag, tj. Uvijek uložite mnogo Drop Uplinkova, držite se zajedno, Imajte pristojnu mješavinu uloga u momčadi, itd.

    • Članovi sastava moraju biti svjesni svoje uloge u grupi, logi liječi i oživljava, teški su prvi u napadima koji ih podupiru

    • Stavite vrijeme da upoznate vašu momčad. Postanite svjesni njihovih prednosti i slabosti i neka znaju što vidite.

izvori:

  • http://human-factors.arc.nasa.gov/flightcognition/Publications/IH_054_Staal.pdf
  • http://psychology.ucdavis.edu/rainbow/html/military_cohesion.html
  • http://www.realwarriors.net/active/leaders/unitcohesion.php