Sadržaj
- Unutarnja bolest
- Sve je u pitanju novca
- Vrijeme se mijenja
- Vrijeme je da industrija kao cjelina počne popravljati svoje unutarnje poslovne probleme
Tijekom posljednje dvije ili tri godine često smo čuli izvješća koja su se pojavila kada je programer igre A otpustio X broj zaposlenika ili je izdavač Y smanjio i zatvorio studio Z. Čest uzrok ovoga? Jednostavno: novac.
Sada prije nego što mi kažeš "to je posljedica teških ekonomskih vremena", reći ću ti odmah, nije. Da vremena su bila teška, igrači i potrošači u općenitijem smislu pooštravaju poslovični pojas, ali tu ima još toga. Kvragu, nije kao da ljudi ne kupuju igre. GTA V je ostvario preko 800 milijuna dolara prihoda u prvih dvadeset četiri sata, pa mi nemojte reći da novac nije tamo i da ljudi ne kupuju igre.
Unutarnja bolest
Ova bolest ne dolazi od nedostatka kupovne moći potrošača, ne dolazi od svjetovne financijske krize, dolazi od ljudi koji su odgovorni za tu tvrtku.Uvjeren sam, sigurno, da tvrtke koje se bave igrama pate od više unutarnjih bolesti. Ova bolest ne dolazi od nedostatka kupovne moći potrošača, ne dolazi od svjetovne financijske krize, dolazi od ljudi koji su odgovorni za tu tvrtku.
Neki ljudi kažu da su igre umjetnost, ili barem znanost pomiješana s umjetnošću i da budemo iskreni, ako mislite da to nije potpuno pogrešno, ali ni vaše pravo nije. Video igre su trojstvo (tri sile ako ispričate dosjetku). U jednoj ruci imate umjetnost video igara, njezinu ljepotu personificiranu u umjetnosti, zvuku i pričanju priča.Sljedeća znanost, genij intelektira taj kod i programira sve što vidite. Posljednje što pitaš? Posljednje je nešto što mnogi zaboravljaju, posljednji rub trokuta kako bi ga dovršili: posao.
Sve je u pitanju novca
Sada ne govorim o prodaji igara, govorim o poslu izrade igara. Činjenica je da igre koštaju novce da bi se napravilo i da postoji niz troškovnih faktora prije početka bilo kakvog razvoja. Pokažimo samo nekoliko osnovnih, imate:
- Plaće programera
- Troškovi kao što su rasvjeta, snaga, oprema, hrana i voda
- Tada imate troškove razvoja koji uključuju stvari kao što su softver, licence ...
Popis se nastavlja.
Poslovne vještine su prenosive i bitne su za razvoj igara, nešto što nažalost nedostaje današnjoj industriji. Ne govorim o vrsti vještine 'hajde da smislimo dobru skladište mikro transakcija', govorim o upravljanju projektima, upravljanju proračunom, vodstvu, pripremi, to su stvarne poslovne vještine.
... čim počnete tražiti od kupca da pokupite vašu pretjeranu potrošnju, u nevolji ste.Jedan od najvećih razloga zbog kojeg se igre vraćaju i vraćaju iz prvobitnog datuma izdanja je obično dvije stvari, loše upravljanje projektima i prekomjerni proračun. Već godinama radim u poslu i mogu sa sigurnošću reći da čim počnete tražiti klijenta da pokupite vašu pretjeranu potrošnju, u nevolji ste.
Govoreći o manjim studijima i indie programerima, postoji čest trend zašto mnogi od njih propadaju. Da, ti talentirani ljudi znaju kako napraviti igre, ali ne znaju kako napraviti dobar posao. To je razlog zašto tvrtke u drugim industrijama troše mala bogatstva da zaposle talentirane voditelje projekata i vođe, jer je njihova uloga jednako važna kao i ljudi koji proizvode proizvod.
Čak i veće tvrtke poput sada mrtvog THQ-a pretrpjele su ogromna financijska pitanja uglavnom zbog loših poslovnih praksi koje su na kraju (i nažalost) dovele do njihovog pada. Programeri igara moraju naučiti pažljivo držati svoje proračune, Ren Mulford Jr. jednom je rekao da je “potrebno više od kapitala za swing posao” i to je tako istinito.
Koliko puta smo vidjeli velike troškove igara u proračunu koji idu sve više i više, s vremenom do te mjere da, kada se igra pojavi, više nije održiv profitabilan pothvat?
Vrijeme se mijenja
Tek sada kada se mjehurić industrije igara rasprsne i novac više ne lebdi oko tereta brodom, tvrtke počinju shvaćati koliko novca svakodnevno odlaze u odvod. Istina je ono što kažu: "Dobar poslovni čovjek može zaraditi u umjetnosti, ali umjetnik ne može zaraditi u poslovanju."
Manje tvrtke posebno treba probuditi se na poslovne strane stvari, da imaju kreativni san, ali shvatiti da san nikada neće postati stvarnost za vas, osim ako ste stavili naporan rad u svoju poslovnu stranu. Ako to ne učinite, ili ga nikada nećete završiti ili kada to učinite, bit ćete tako daleko u dugovima da ćete poželjeti da niste.
Vrijeme je da industrija kao cjelina počne popravljati svoje unutarnje poslovne probleme
Prestanite s donošenjem kratkoročnih odluka za brzo plaćanje i počnite razmišljati dugoročno. Projekt učinkovito upravljati, realno proračunati, smanjiti troškove i planirati pametno. Kao što izreka kaže, pazite na novčiće i funti će se brinuti o sebi.
Pogledajte verziju videozapisa ovdje - http://youtu.be/BK4YuKxcEdc