Sadržaj
- Pa, dolje jedna cesta je budućnost bez Xboxa.
- Prodajni.
- Tako će poslovanje tvrtke Microsoft biti strogo poslovno?
- To bi također značilo okretanje naslijeđa Billa Gatesa i Stevea Ballmera te im rekli da su pogriješili.
U svijetu velikih, uspješnih, javnih korporacija, novi CEO znači obnovljeni pritisak investitora da se stvari razvrstavaju ... na svoj način.
Čini se da je to slučaj s trenutnim unutarnjim radom visokog kralja Microsofta, čija je top-reshuling globalna pozornost izazvala uvođenjem Satye Nadelle kao novog izvršnog direktora Microsofta. Sada kada su svečanosti dobrodošlice i govori ugašeni, kakva će biti budućnost Microsofta?
Pa, dolje jedna cesta je budućnost bez Xboxa.
Što zvuči čudno, zar ne?
Iako je borba protiv PlayStationa s dugim tijelom i vrlo stvarna, nije tajna da Xbox posjeduje ogroman komad naše nove industrije video igara. U stvari, to je bila najprodavanija konzola tijekom iznimno važne blagdane u SAD-u - dok je istiskivala ograničenu ponudu.
Microsoftova tražilica Bing također može biti usmjerena prema bloku za sjeckanje. Iako Bing možda nije postao sveprisutni alat za pretraživanje desetljeća, on ostaje najveći kandidat Googleovoj sveprisutnoj vladavini putem Interneta - a ništa ne čuva poštenog vladara poput neke zdrave konkurencije.
Kako onda svi ovi popularni potrošački proizvodi mogu ići putem gomile otpada?
Prodajni.
Primarni (zapravo, može se tvrditi samo) prioritet investitora je novac. A da bi se to postiglo, tvrtka mora ostvariti dobit. U slučaju Microsofta, ona mora biti velika.
Dva utjecajna Microsoftova dioničara nastoje napustiti ono što smatraju nevažnim proizvodnim linijama kako bi se Microsoft mogao usredotočiti na svoju osnovnu snagu: prodaja poslovnog softvera tvrtkama. Budući da je Nadella posljednjih sedam mjeseci provela podjelom Microsoftova poslužitelja i alata od 20 milijardi dolara, mogao bi biti idealna osoba za vođenje takve vrste tranzicije.
Tako će poslovanje tvrtke Microsoft biti strogo poslovno?
Bivši CEO Steve Ballmer zamislio je Microsoft kao tvrtku "uređaja i usluga", koja je prošle godine reorganizirala tvrtku kako bi pomogla izvršiti tu viziju. No, budući da je Ballmer sada izvan vrućeg sjedala - iako još uvijek ima mjesto na ploči - ostaje da se vidi koliko se jedno novo lice na čelu stola može promijeniti.
Microsoft bi u biti odustao od desetljeća duge borbe da ostane na potrošačkom tržištu bez cviljenja - i prihvatio posljedice otvaranja svog najtrajnijeg tržišta za novu krv.A ako razmislite o tome, promjena bi imala smisla. Prema Washington Postu, Microsoft se suočio sa smanjenjem profita zbog svoje podjele za Windows, a gubitak je imao i sa Surface tabletima i Bingom:
"Microsoftova divizija Windowsa sučeljava se sa smanjenjem profita, a prošle je godine jedinica povukla 9,5 milijardi dolara, što je smanjenje u odnosu na 11,6 milijardi dolara u 2012. i 12,3 milijarde dolara u 2011. godini. Podnesci tvrtke ukazuju na to da se pad u velikoj mjeri može pripisati padu potražnje za Windowsima među potrošačima, čak i kada prodaja Windowsa poslovnim subjektima ostane jaka. Ista je divizija također prijavila gubitak od 900 milijuna dolara na neprodanim površinskim tabletama. Sektor za online usluge, koji nadzire Bing, zabilježio je gubitak od 1,3 milijarde dolara u 2013. - manje nego prethodne godine, ali još uvijek u crvenom.
Čak i Xbox zaslužuje da ide, prema Paul Ghaffari, bogatstvo menadžer za Microsoft suosnivač Paul Allen.
Hoće li uspjeti? Damping teške težine vjerojatno će povećati profit možda, ali po kojoj cijeni? Ne bi li to značilo i stavljanje svih Microsoftovih jaja u jednu košaru?
U svijetu potrošača, Microsoft neprestano gubi poziciju na Appleu i Googleu u pitanjima novih gadgeta i inovacija - a to nije jednostavno zato što mozgovi iza Microsoftovih vrata ne stvaraju lude nove ideje koje bi voleo javnost.
"Prema jednom nedavnom bivšem zaposleniku, tvrtka ima bogatstvo potencijalno poticajnog istraživanja koje bi koristilo Microsoftovom javnom imidžu, ali to se nikada ne objavljuje jer korporativna struktura obeshrabruje takve rezultate od iscrpljivanja. Mnogi od tih projekata nalikuju vrsti posla koji se takvim rivalima takvim kao što se Google rutinski pretvara u konverzacijske pogotke, ako ne i komercijalne, rekao je bivši zaposlenik. Međutim, za razliku od Googlea, fokus na prodaji proizvoda u Microsoftu umanjuje svaki pokušaj objavljivanja zanimljivog eksperimentalnog djela.'
Pa ipak, u globalnom društvu koje pokazuje definitivan zaokret prema manjim tvrtkama i samosvojnim startupima, tehnologija koju koristite kao potrošač također je vjerojatno tehnologija koju ćete nositi iu svoj ured. Sve više i više Apple računala ulaze u ordinacije, dizajnerske studije i upravne odbore tvrtki ... mjesta koja nikada prije ne bi bila viđena još prije deset godina.
Microsoft bi u osnovi odustao od Ballmerove desetljetne borbe da ostane na potrošačkom tržištu bez cviljenja - i prihvatio posljedice otvaranja svog najtrajnijeg tržišta za novu krv.
To bi također značilo okretanje naslijeđa Billa Gatesa i Stevea Ballmera te im rekli da su pogriješili.
Nadella je u tvrtki već 22 godine, a većinu svoje karijere duguje i Gatesu i Ballmeru - oboje, koji usput vjeruju da Microsoft treba osvojiti potrošače, a ne samo korporativne IT menadžere.
S obzirom da je Ballmer još uvijek u odboru, a Bill Gates je odstupio s mjesta predsjednika odbora kako bi savjetovao Nadellu o proizvodima i uređajima, jasno je da još uvijek postoje barem dvije velike zapreke koje će Nadella morati proći ako želi poklonite se vlaku investitora.