Sadržaj
- Sony uzima gubitak na većini igara, samo da bi nastavio podržavati svježe, obećavajuće talente
- Tvrtke uvijek teže novcu, ali kako se ponašaju u poslovanju drastično se razlikuju
- Ali ako želite misliti da su vaše želje važne kao igra, nema razloga za suočavanje s Microsoftom, a mnogo razloga na strani PlayStationa
Već godinama govorim:
Uspoređujući povijest usluga korisnicima između tvrtke Sony i Microsofta u industriji igara na sreću, dvije su tvrtke noć i dan. Jednostavno jesu.
Ne kažem da Microsoft nije briga za igrače. Ne kažem da nisu proizveli izvrsne igre za Xbox platforme. Ne kažem da Sony više od jednom nije prevario svoje klijente. U poslovnom svijetu ne postoji 100-postotno "dobro" ili "zlo", a na masovnim korporativnim razinama uvijek će postojati upitna praksa.
Ali dokaz je u pudingu, kako kažu:
Sony uzima gubitak na većini igara, samo da bi nastavio podržavati svježe, obećavajuće talente
Kad sam pročitao tu priču u DualShockeru, nisam bio baš iznenađen. Svatko tko je godinama bio obožavatelj PlayStationa svjestan je Sonyjeve predanosti igrama, zbog čega je PS2 vjerojatno jedna od najvećih konzola ikada napravljenih, i zašto je PSN često napunjen divljim inovativnim i kreativnim naslovima koje ste osvojili. Ne nalazite nigdje drugdje. Međutim, našao sam se postavljajući ovo pitanje: Može li Microsoft dati istu izjavu? Mogu li reći da voljno uzimaju a gubitak na šest ili sedam od svakih deset igara koje proizvode, samo da bi mladim umovima pružili priliku?
Kladim se da ne. Razlog je jednostavan: kada pogledate koja je tvrtka uzela najveći dio rizika tijekom proteklog desetljeća, to je nesumnjivo Sony. Bilo je nekoliko ekskluzivnih, vrlo maštovitih i ostvarenih naslova na Xbox Liveu, ali ne i djelić onoga što smo vidjeli na PSN-u. Još jedno pitanje: bismo li ikada vidjeli nešto slično Putovanje na Uživo? Ne kažem da je to nemoguće, ali poanta je da nismo.
I to je u potpunosti zbog predanosti brenda PlayStation inovacijama i kreativnosti.
Tvrtke uvijek teže novcu, ali kako se ponašaju u poslovanju drastično se razlikuju
Pokrovna izjava da su "sve tvrtke samo za novac" me izluđuje. Od tečaj oni su za novac; ako ne uspiju, nisu u poslu. To je smiješno očigledna izjava, ali je dosadna jer podrazumijeva da sve tvrtke vode posao na isti način. Jasno, to nije slučaj.
Način na koji tvrtka Sony posluje, za razliku od načina na koji Microsoft posluje, dvije su vrlo različite stvari. Zato ih je dan i noć usporediti. Zato su fanovi PlayStationa brzo ukazali na Sony-ovu posvećenost potrošaču, a prije svega zbog toga što su navijači Microsofta morali patiti kroz četiri godine od potpuno slomljenog dijela opreme za igre s proizvođačem laganje cijelo vrijeme. MS je tvrdio da nisu znali što nije u redu i nisu mogli popraviti pitanje "Crveni prsten smrti", za koje nitko s mozgom ne vjeruje. Jednostavno su se odlučili ne popraviti jer su napunjeni Xbox 360 prodajni brojevi zbog višestrukih ponovnih kupnji.
To je također dovelo do dvije vrlo različite skupine predanih obožavatelja. Spreman sam se kladiti Alan Wake bi bolje prošao da je to bio ekskluzivan PlayStation, jer su navijači PlayStationa oni koji cijene tu vrstu napora. Možda griješim; to je samo teorija.
Ali ako želite misliti da su vaše želje važne kao igra, nema razloga za suočavanje s Microsoftom, a mnogo razloga na strani PlayStationa
Kao potrošač, volio bih misliti da me se povremeno čuje. Volio bih vjerovati da unatoč veličini bilo koje tvrtke, još uvijek cijene novac koji dobivaju od svojih klijenata. To je vrsta jednostavnog odnosa davanja i uzimanja na kojem se poslovanje temelji. Posjedovao sam Xbox i Xbox 360 i imao sam PlayStation konzole. Ni u jednom trenutku u posjedovanju tih Xbox konzola nisam se osjećala kao ništa više od bezličnog tipa s novčanikom. S druge strane, kao vlasnik PlayStationa, uvijek sam se osjećao malo više povezano s markom.
Nazovite to pristrano, ako želite. Ja to zovem jednostavnim promatranjem i logičnom reakcijom na činjenice.