Sadržaj
- Budućnost prekidača
- Hoće li biti prekidača 2?
- Drugačija vrsta inovacija
- Mobilna scena i drugi pristupi
- Dakle, što je sve o tome?
Japanska publikacija Nikkei nedavno je intervjuirala predsjednika Nintenda Shuntaro Furukawu o Nintendovom poslovnom modelu i budućnosti tvrtke. NintendoEverything je preveo intervju, i unatoč tome što je bio prilično kratak, Furukawini komentari izazvali su malo uzbuđenja oko svijeta igara, posebice o Kući Mariove buduće sudbine.
Glavni razlog za zabrinutost proizlazi iz Furukawa-inog komentara o tome da se u budućnosti ne razvijaju "tradicionalne" konzole i da se fokusira na igre s pametnim telefonima. Međutim, čini se da je vrlo malo vjerojatno da će se Nintendo potpuno udaljiti od razvoja konzola - a još manje vjerojatno da će se isključivo pretvoriti u razvojnog inženjera za mobilne uređaje - ali čini se da postoje promjene na horizontu Nintenda.
Hoće li to biti pozitivno, ostaje da se vidi, iako je Nintendova nedavna rekordna reklama s Switchom i njegovo buđenje iz opojnih dana Wiia sugeriraju da je budućnost svijetla, a igrači imaju puno toga za očekivati.
Budućnost prekidača
Koncept inovacije bio je glavni fokus intervjua. Furukawa je, naravno, bio oprezan u svojoj raspravi o onome što slijedi, rekavši da je Switch trenutno Nintendovo odabrano sredstvo za inovacije i glavni kanal kojim će tvrtka dosegnuti svoje tržište.
Nasuprot onome što su Nintendo Američki predsjednik Reggie Fils-Aime i drugi naveli fanove da vjeruju u prošlost, Furukawa kaže da se Nintendo ne usredotočuje na svoju sljedeću konzolu, ali tvrtka radi na principu da vidi što može stvoriti sljedeći.
To je, naravno, navelo neke da vjeruju da Nintendo možda uopće ne radi na novoj konzoli, pogotovo budući da Furukawa slijedi ovaj komentar govoreći u budućnosti, tvrtka bi se mogla potpuno odmaknuti od razvoja domaće konzole.
Ali to nije tako alarmantna perspektiva kao što bi se možda činilo, i evo zašto.
Prije svega, Switch uopće nije kućna konzola; to je hibrid. Ako doslovno uzmemo Furukawine komentare, on jednostavno znači da je Nintendo konačno shvatio da se ne može natjecati u areni kućne konzole i da mora usvojiti drugačiji pristup kako bi ostao održiv. To je upravo ono što je učinjeno s Prebacivačem, a do sada je bilo iznimno dobro.
Drugo, industrija kućne konzole je u promjenama. Umjesto predvidljivog ciklusa razvoja konzole, izdanja i odbijanja s kojima su mnogi od nas odrasli, sada vidimo pojačanja srednje generacije, izdanja koja u potpunosti prekidaju ciklus (kao što je Switch), kao i izglede za pretplatu ili streaming usluge koje se temelje ili na zamjeni ili sjedenju uz uobičajene konzole.
Fils-Aime spomenuo je nekoliko puta tijekom bombardiranja E3 intervjua prošle godine da Nintendo očekuje da će Switch ostati dugo vremena. Kao i kod 3DS obitelji, tvrtka bi je nastavila opskrbljivati softverom koji ljudi žele.
Nintendo se odmaknuo od razvoja konzole kao primarnog oblika inovacije, što bi jednostavno moglo značiti da će se usredotočiti na stvaranje načina na koje će konzole ostati žive dulje, umjesto da ulaže resurse u razvoj softvera i, naravno, često spominjane „nove načine igranja“ Dodaci poput Nintendo Labo.
Hoće li biti prekidača 2?
Ako uzmemo točku dva kao istinitu, to ne znači da neće biti nove konzole, a ne isključuje ni nadogradnje iz sredine generacije. Unatoč tome što internetski tabloidi objavljuju skori dolazak Switch 2 prije Božića, bilo kakva nadogradnja vjerojatno će trajati nekoliko godina. Većina analitičara vidi 2019. kao posljednju godinu ove konzolne generacije, a PS5 i Microsoftova nova zvijer vjerojatno su otkrili ove godine i objavljeni sljedeće godine.
Nintendo bi bilo glupo objaviti varijaciju od pola koraka u tim godinama. Ne samo da bi se podmetnula pod tepih, nego bi se vjerojatno i otuđili potrošači. Mnogi ljudi ne bi bili sretni zbog pada $ 300 na novom sustavu samo da bi pronašli nadograđenu i potencijalno jeftiniju verziju dostupnu tako brzo nakon kupnje izvornika.
U međuvremenu, Nintendo se umjesto toga usredotočuje na povećanje knjižnice Switcha i online klasičnih ponuda.
Slika putem AminoApps
No, s fokusom koji se potencijalno prebacuje na nove metode angažmana - i s Furukawom navodi da omogućuje razvojnim inženjerima da preuzmu vodstvo na veliki način pri odlučivanju o novim projektima - nadogradnja će se vjerojatno dogoditi u neki točka. U stvari, ako Nintendo želi zadržati biblioteku igara Switcha onoliko ekspanzivnu koliko je trenutno, nadogradnja će biti gotovo potrebna.
Snažniji Switch znači potencijal za pokretanje zahtjevnijih igara, uz vjerojatnost lakšeg procesa prijenosa. Čak i ako Nintendo ne isporučuje nove konzole i neće dobiti najnovija izdanja istodobno s drugim platformama, to znači dobivanje više igara poput Dragon Quest XI (i nadamo se Persona 5 R ili S, što god oni bili), kao i starije igre Final Fantasy XII: Doba zodijaka.
I do sada, to je pristup koji već djeluje. Square Enix napokon obraća pozornost na Nintendo opet za više od spin-off naslova, prenosi glavni FF naslova platforme nakon godina blatnog zanemarivanja Nintenda; Switch ne dobiva sve FF naravno (iako bi neki mogli reći da je u redu ako voli FF VIII nikad ne dolazi na Switch), ali to je veliki korak u pravom smjeru.
Nintendo aktivno udvara razvojne programere, umjesto da očekuje da će se pojaviti samo zato što su Big N.
Drugačija vrsta inovacija
Možda govorite: "To je sjajno, ali nitko ne kupuje konzolu za igranje starih igara. Nintendoooomed!”
Međutim, to nije nužno točno. Neki su programeri, kao što je Nippon Ichi Software, primijetili potrošači udvostručuju prekidačkupujete igre na platformi koju već imaju na PS4. I u mnogim slučajevima verzija Switcha će se prodavati dvaput, kao i na drugim platformama.
U kombinaciji s tipično lakšim procesom razvoja na Switchu, konzola daje tvrtkama više poticaja za razvoj s Nintendom. Što je još važnije, ono odražava ono što potrošači žele: sposobnost da igraju svoje omiljene igre, stare ili nove, na način koji im najviše odgovara.
U idealnom slučaju, to znači da Switch neće vjerojatno poželjeti novi, kvalitetni softver u budućnosti, bez obzira na to je li Nintendo fokusiran na nove konzole.
Ako je to u budućnosti Nintendova metoda inovacije, ona označava pozitivan pomak od trikova koji su odustali od tvrtke od vremena DS i Wii. I čini se da Nintendo također prepoznaje nužnost ove promjene. Nakon što je Nintendo otkrio Switch, potrošači su čuli o nevjerojatnoj sposobnosti prebrojavanja virtualnih kockica leda u staklu koje ne postoji, prije nego što se upoznaju s digitalnim stiskanjem vimena. 1-2 Prebacivanje, Srećom, aspekti HD Joy-Cona postupno su postajali sve manje u Switch marketingu od tada.
Kontrola pokreta i novi načini interakcije s igrama možda su se dojmili tržištima prije deset godina, ali sada je to plitak način da privučete pažnju, i shodno tome, to ne traje.
Uzmite, primjerice, Wii U. Bio je inovativan na isti način kao što je toalet za razgovor inovativan - to je nešto jedinstveno, ali teško da je korisno, a novost se brzo smanjuje (pogotovo kada se radi o zbunjujućem marketingu).
The Switch inovira na mnogo praktičniji način. Kao što je Furukawa nagovijestio, ne postoji nužno mnogo načina za daljnje inovacije pomoću Switcha ili nasljednika. Budući da se u ovom trenutku izravno ne može natjecati s tvrtkama Sony i Microsoft, te kako bi se izbjeglo ponavljanje pogrešaka Wii U, nadamo se, Nintendo je naučio svoju lekciju i tražit će razumne, održive metode inovacija i razvoja u budućnosti.
Mobilna scena i drugi pristupi
To je budućnost koja nadilazi naizgled neizbježnu nadogradnju u kojoj su ljudi zabrinuti.
Naravno, svaki razvoj i inovacije odavde moraju uključivati Nintendove mobilne ponude. S obzirom na znatnu dobit koju je Nintendo ostvario od samo nekoliko dostupnih igara, nije nimalo pametno da će proizvodnja dodatnih, održivih mobilnih igara biti dio fokusiranja tvrtke u budućnosti.
Karta preko SensorTower
Vatreni heroji sam je zaradio oko 250 milijuna dolara, s Animal Crossing: Pocket Camp i Izgubljena Dragalija oko 50 milijuna dolara. Super Mario RunDobit je znatno niža, ali to ne iznenađuje; ima manje novca za trošenje novca, a još manje razloga za trošenje mnogo vremena na igru.
Bez obzira na stavove mobilnih igara i mobilne mreže Nintendo, mobilni znači veliki novac.
Ta činjenica, uz Furukawine napomene da bi se Nintendo mogao odmaknuti od razvoja konzole i da se tvrtka želi usredotočiti na više igara na pametnim telefonima, izazvala je strah da bi se tvrtka mogla pretvoriti samo u razvojnog inženjera mobilnog softvera. Ali to je malo vjerojatno.
Prihod od sve četiri kombinirane igre za mobitele još je daleko od toga Procjena Furukawe za 2018. godinu što bi mobilne igre trebale proizvesti kako bi postale glavni stup tvrtke. To bi se moglo promijeniti u budućnosti, budući da on želi povećati Nintendove mobilne ponude, ali postoji još jedan razlog zašto samo mobilni nije pametan.
Nintendove mobilne igre ne postoje u vakuumu. Popularni su zbog povezanosti s uspostavljenim koncesijama. Uzeti Vatreni heroji kao primjer. To nije moglo postojati bez golemog rasporeda karaktera franšize i odnosa koje su igrači iskovali s njima tijekom desetljeća. Uklonite to - zaustavite izradu konzole (ili ručni) FE igre - i entuzijazam za nju i bilo koje novo FE mobilne igre brzo bi nestale.
Isto vrijedi i za druge pothvate tvrtke Nintendo. Tematski parkovi i filmovi su sjajni, ali im je potreban temelj za privlačenje ljudi, a taj će temelj uvijek biti Nintendove igre. Furukawa se može osvrnuti na Nintendovu povijest inovacija - mijenjajući se od proizvođača kartica do developera - ali Nintendove franšize su previše ukorijenjene u kulturi i kulturi igranja uopće da bi se moglo misliti da bi se radikalni odmak od razvoja mogao dogoditi na isti način.
Dakle, što je sve o tome?
Vjerojatno je da Furukawa govori o općem pomaku u Nintendovom poslovnom modelu. Umjesto gomilanja svih jaja u košari za razvoj kućne konzole, tvrtka je i nastavit će se razvijati i pronaći načine da se nastavi baviti svojim proizvodima duže vrijeme i na što je moguće više načina.
To je razuman model, koji zauzima holističkiji pristup Nintendovim koncesijama i njihovo mjesto u svijetu igara.
To ostavlja prostora za nešto ekstremniji put koji bi Nintendo mogao donijeti - razvoj softvera, a ne hardver. To nije baš vjerojatno, ali ako tvrtka utvrdi da je isplativije proizvoditi igre i medije ili iskustva vezana uz igru, nego da razvija svaki novi hardver, to se ipak može dogoditi.
Dosadašnji slogani nisu uvijek u kamenu. Bivša zloglasna primjedba predsjednika Nintenda Hiroshija Yamauchija o RPG-ovima zasigurno se ne uklapa u status 3DS-a kao RPG stroj ili RPG knjižnicu Switcha. I što je još važnije, unatoč tome što uvijek tvrde da će se Nintendo proizvodi pojavljivati samo na Nintendo konzolama, sada imamo Nintendo igre na mobilnim uređajima. Naplaćuju se kao uvod u konzolne igre, ali se uvijek mogu promijeniti.
Što god se dogodilo u budućnosti, Nintendo obožavatelji mogu se radovati masivnoj biblioteci igara na Switchu i obećanju da će doći još u narednih nekoliko godina. Osim ako to ne čini nešto glupo, Nintendo će vjerojatno uvijek stvoriti novi softver za angažiranje ljudi i osvajanje tržišta.
Što mislite o Nintendovoj budućnosti? Javite nam u komentarima.